В вашем бизнесе уже спрятан миллион. Хотите найти где?

Тема встречи: «Как получить увеличение оборота за счет скрытых ресурсов вашей компании».

Оборот можно увеличить, не увеличивая расходы. За счет того, что уже есть внутри:
— скрытые ресурсы вашей команды;
— непроявленные возможности продукта;
— «мусор», который можно превратить в доходы.

Почему это работает? Немного теории ТРИЗ (простыми словами):
В основе подхода лежит Закон повышения степени идеальности. В ТРИЗ он звучит так: «Идеальная система — это когда функции выполняются, а самой системы нет (или она не требует затрат)» .
Проще говоря: самое сильное решение — то, которое требует минимум ресурсов. Мы не покупаем новые «колёса», а находим энергию и материалы там, где их раньше не замечали. Мы ищем противоречия (что мешает расти?) и устраняем их без дополнительных вливаний.‌‌

ТРИЗ — это не «магия», это рабочий инструмент крупнейших корпораций. Вот только несколько примеров:

• Samsung: Внедрив ТРИЗ в 1997 году, компания уже к 2003 году сэкономила 100 млн .‌‌‌
• P&G (Procter & Gamble): Знаменитые отбеливающие полоски для зубов (Whitestrips) были разработаны с помощью ТРИЗ. В первый же год они принесли компании $135 млн, заняв 45% мирового рынка отбеливающих средств .‌
• Boeing: Использование ТРИЗ для создания нового топливозаправщика на базе Boeing 767 позволило поднять продажи на $1,5 млрд .‌
• РУСАЛ: Внедрение инструментов ТРИЗ на заводах компании дало экономический эффект в десятки миллионов рублей.

Что будет на встрече:
1. Покажем алгоритм поиска скрытых ресурсов (ТРИЗ, системный подход). Вы увидите, как найти решение, когда кажется, что «денег нет».
2. Практичная часть: сделаете «генетический анализ Вашего бизнеса, превратите ситуацию в одну или несколько простых задач. Поймете, как и где искать решение.