Что на самом деле мешает расти вашему бизнесу?

Как найти главное ограничение — в бизнесе и в себе

Почему собственник может много работать, ставить цели, запускать новые проекты — но бизнес при этом продолжает двигаться не так быстро, как хотелось бы?
Часто проблема не в том, что нужно делать ещё больше. Важно понять, что именно сегодня ограничивает движение бизнеса.
На встрече разберём практический подход к поиску главного ограничения.

Посмотрим на четыре уровня:

— операционный — что конкретно не происходит в бизнесе;
— компетенции — хватает ли знаний, навыков и опыта для решения задачи;
— управление — насколько правильно выстроены задачи, ответственность, ресурсы и контроль;
— сам руководитель — какие привычные реакции, страхи, убеждения и способы принятия решений могут становиться ограничением для бизнеса.

Отдельно поговорим о внимании собственника: куда оно направлено сегодня и действительно ли именно туда нужно направлять ресурсы бизнеса.
Разберём, как связать стратегические цели с ежедневными действиями и почему стратегия — это не только то, что мы выбираем делать.

Стратегия — это ещё и осознанный отказ от того, что мы делать не будем.

В результате участники смогут посмотреть на собственный бизнес через простую последовательность:

цель → ограничение → причина → изменение → действие → результат.

Встреча будет полезна собственникам и руководителям, которые хотят не просто работать больше, а понимать, что действительно двигает бизнес вперёд, а что забирает внимание и ресурсы без нужного результата.

• Спикер — Сергей Козяков, предприниматель, бизнес-трекер, ментор Сколково, преподаватель MBA, персональный стратег.